2 목표수립
2단계. 목표수립 (HS 5.2·6.2)
방침과 일관된 목표를 관련 기능·계층에 세우고, 무엇을·자원·책임자·완료 시기·결과 평가 방법을 기획합니다.
결과물
- 방침 초안(표준별 약속 포함)
- 목표·성과지표(KPI) 표 — 산식·측정 주기·책임 부서·기한
- 목표 달성 실행 계획
이어지는 단계
앞 단계: 1 조직상황 · 이 단계의 결과는 다음에 이어 씁니다: 4 관리계획 · 7 경영검토
이 단계 운용하기 — 경영시스템 운영 안내에서 표준을 고르고 "2 목표수립" 단계로 작성(1회 1건 3만원, 부가세 별도).
