7 경영검토
7단계. 경영검토 (HS 9.3)
최고경영자가 계획된 주기로 경영시스템의 적절성·충족성·효과성을 검토하도록 입력 자료를 정리하고, 결정 사항을 남깁니다.
결과물
- 경영검토 입력 정리 — 이전 조치, 이슈·이해관계자 변화, 성과(목표·부적합·모니터링·심사 결과), 개선 기회
- 경영검토 보고서 — 결정 사항·변경 필요·자원
- 후속 조치 목록
이어지는 단계
앞 단계: 6 내부심사 · 이 단계의 결과는 다음에 이어 씁니다: 1 조직상황
이 단계 운용하기 — 경영시스템 운영 안내에서 표준을 고르고 "7 경영검토" 단계로 작성(1회 1건 3만원, 부가세 별도).
