Kết quả

• Tóm tắt đầu vào xem xét của lãnh đạo (1 trang) — gồm kết quả bước 10 · 11 và tình trạng hành động khắc phục
• Đầu ra xem xét của lãnh đạo — quyết định · nguồn lực · thay đổi (gồm quyết định cập nhật đánh giá rủi ro · tác động · SoA) và bảng theo dõi quyết định
• Hướng dẫn đầu vào · danh mục kiểm tra (đã chuẩn bị Y/N · bằng chứng · việc cần quyết định) · điều hành cuộc họp · báo cáo kết quả (từ biên bản)
• Đầu ra 3 nhánh — hành động khắc phục (→ 13) · đưa vào kế hoạch kinh doanh năm sau · đào tạo (→ 6 · 9) và sổ quản lý hành động tiếp theo

Việc cần làm ở bước này theo phạm vi áp dụng

Cách vận hành xem xét của lãnh đạo

ISO/IEC 42001 9.3 yêu cầu lãnh đạo cao nhất xem xét định kỳ sự phù hợp · đầy đủ · hiệu lực liên tục của hệ thống quản lý AI. Tập hợp tài liệu đầu vào (9.3.2), xem xét trong cuộc họp, và gom các quyết định (9.3.3) thành 3 nhánh hành động khắc phục · đưa vào kế hoạch kinh doanh năm sau · đào tạo để theo dõi ở bước 13 · 14 và lần xem xét sau.

Chu kỳ · chuẩn bị · điều hành

• Định kỳ ít nhất 1 lần/năm — đột xuất: thay đổi pháp luật lớn · sự cố nghiêm trọng · thay đổi lớn về tổ chức · kinh doanh · trước đánh giá chứng nhận
• Bộ phận phụ trách AI chốt lịch · chương trình khoảng 2 tuần trước để lãnh đạo phê duyệt → thông báo người tham dự, chuẩn bị tài liệu đầu vào (chọn thư mục · tệp tại "Chọn tài liệu đầu vào xem xét của lãnh đạo")
• Hình thức — họp trực tiếp · trực tuyến, hoặc xem xét từng phần theo bộ phận rồi báo cáo tổng hợp cho lãnh đạo. Nếu họp chung với hệ thống quản lý khác, tách riêng chương trình · hồ sơ của hệ thống quản lý AI
• Điều hành — khai mạc → xem xét đầu vào → thảo luận → quyết định → bế mạc; biên bản đánh dấu rõ các hành động, ghi người chịu trách nhiệm · thời hạn · nguồn lực cần thiết

Các mục đầu vào 9.3.2 — mục thiếu ghi "chưa có"

Đầu ra — 3 nhánh

Quan điểm đánh giá

Sự phù hợp (phù hợp mục đích · chính sách · mục tiêu AI và duy trì kết quả bằng nguồn lực) · sự đầy đủ (đủ đáp ứng yêu cầu 42001 · các bên · pháp luật) · hiệu lực (đạt mục tiêu AI · xử lý rủi ro) · liên kết chiến lược (tích hợp vào chiến lược kinh doanh).

Trách nhiệm (ví dụ) — kế hoạch · chuẩn bị đầu vào · biên bản: bộ phận phụ trách AI / chủ trì · quyết định · phê duyệt: lãnh đạo cao nhất / thực hiện hành động: trưởng bộ phận.

Chỉ khái quát phương pháp từ ISO/IEC 42001 9.3 và một trường hợp vận hành thực tế (quy trình · kế hoạch · báo cáo xem xét của lãnh đạo), không đăng tên công ty · kết quả.

Các bước liên kết

Bước trước: 1 Phân tích bối cảnh AI · 4 Đánh giá rủi ro AI · 8 Quản lý vận hành · 9 Giám sát · quản lý thay đổi và sửa đổi · 10 Đánh giá nội bộ · 11 Xác định và giám sát pháp luật · Kết quả của bước này được dùng tiếp ở: 13 Hành động khắc phục · 14 Cải tiến

« Hướng dẫn vận hành hệ thống quản lý AI