Vận hành hệ thống quản lý

Vận hành Giá trị xã hội
Vận hành hệ thống quản lý: vận hành hệ thống quản lý ISO theo từng bước với AI

Theo thứ tự của cấu trúc hài hòa (HS), AI soạn bản nháp cho từng bước của một năm vận hành: lập kế hoạch (bối cảnh tổ chức → xác định yêu cầu pháp luật → đánh giá rủi ro → thiết lập mục tiêu) → hỗ trợ và thực hiện (12 bước từ quản lý thiết bị đo lường đến đánh giá sự tuân thủ, gồm quản lý quá trình) → đánh giá và cải tiến (đánh giá nội bộ → xem xét của lãnh đạo → sự không phù hợp và hành động khắc phục).
Tiêu chuẩn và ngành nghề đã chọn được áp dụng cho mọi bước. Kết quả của bước trước là đầu vào của bước sau.

Vận hành Giá trị xã hội 18 bước

Hệ thống quản lý giá trị xã hội gộp bảo vệ môi trường và công bằng xã hội, xoay quanh nghĩa vụ tuân thủ và rủi ro về khía cạnh môi trường · mối nguy · hối lộ · tuân thủ · gián đoạn kinh doanh; vận hành bằng sự tham gia · tham vấn của người lao động và các bên quan tâm, kiểm soát vận hành (ISO 14001 · 45001 8.1), ứng phó khẩn cấp (8.2), đánh giá sự tuân thủ (9.1.2), và đánh giá bằng sự tuân thủ pháp luật · kết quả môi trường · tai nạn · sự cố · niềm tin của các bên quan tâm.

Tiêu chuẩn: ISO 14001 · ISO 50001 · ISO 45001 · ISO 37001 · ISO 37301 · ISO 22301

Bước chỉ có ở nhánh này: Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin · Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp · Đánh giá sự tuân thủ

« Hướng dẫn vận hành hệ thống quản lý (chọn nhánh khác)

Xem chi tiết hướng dẫn vận hành tiêu chuẩn liên quan · phân công · 18 bước vận hành (hai nhánh) · việc và kết quả từng bước · ví dụ · chi phí Mở để xem

Khi vận hành từ hai tiêu chuẩn trở lên: hãy chọn cách vận hành Các tiêu chuẩn hệ thống quản lý theo cấu trúc hài hòa (HS)

Chỉ chọn khi vận hành từ hai tiêu chuẩn trở lên. Nếu chỉ vận hành một tiêu chuẩn thì không cần chọn, hướng dẫn bên dưới vẫn áp dụng. Các tiêu chuẩn có cùng cấu trúc hài hòa (HS) nên có thể vận hành cùng nhau hoặc riêng từng tiêu chuẩn. Chi phí như nhau với mọi cách (tiêu chuẩn đầu tiên 300.000 KRW/năm, mỗi tiêu chuẩn thêm 100.000 KRW).

Vận hành tích hợp Mặc định
  • Soạn 18 bước của nhánh này cho các tiêu chuẩn đã chọn trong một luồng.
  • Yêu cầu chung (cấu trúc hài hòa) viết một lần, yêu cầu riêng của tiêu chuẩn ghi kèm [tên tiêu chuẩn].
  • Các sổ (vấn đề, rủi ro, mục tiêu, pháp luật, không phù hợp) dùng chung, mỗi dòng ghi tiêu chuẩn liên quan.
  • Cuối kết quả có cách tách ra theo từng tiêu chuẩn.
Khi nào: cùng phạm vi, cùng bộ phận phụ trách vận hành nhiều tiêu chuẩn và đánh giá cùng lúcXem vận hành tích hợp ›
Vận hành độc lập theo từng tiêu chuẩn
  • Phía trên phần Vận hành sẽ có các tab nền tảng theo tiêu chuẩn, mỗi lần vận hành một tiêu chuẩn.
  • Tài liệu, sổ, số hiệu và kết quả lưu trong trình duyệt này tách riêng theo tiêu chuẩn.
  • Yêu cầu chung (điều 4~7, 9, 10) cũng viết theo tên và phạm vi của tiêu chuẩn đó.
  • Kết quả vận hành của tiêu chuẩn khác chỉ dùng để tham khảo.
Khi nào: phạm vi, bộ phận phụ trách, thời điểm hay tổ chức chứng nhận khác nhau theo tiêu chuẩn, hoặc muốn vận hành một tiêu chuẩn trướcXem vận hành độc lập ›

Nếu chưa chọn, hướng dẫn vận hành tích hợp được hiển thị.

Vận hành độc lập: mỗi tiêu chuẩn vận hành riêng

Trong phần Vận hành, chọn từ hai tiêu chuẩn trở lên và cách vận hành độc lập thì sẽ hiện các tab nền tảng theo tiêu chuẩn, mỗi nền tảng soạn riêng 18 bước của tiêu chuẩn đó. Chọn tiêu chuẩn bên dưới để xem hướng dẫn vận hành của tiêu chuẩn đó (các bước vận hành, công việc và kết quả, sơ đồ liên quan ở trên dùng chung cho mọi tiêu chuẩn của nhánh này).

  • Kết quả và lưu giữ: Số tài liệu, sổ, biểu mẫu tách riêng theo tiêu chuẩn. Kết quả các bước lưu trong trình duyệt này cũng tách riêng, kết quả của tiêu chuẩn này không chuyển sang bước của tiêu chuẩn khác.
  • Yêu cầu chung: Yêu cầu chung của cấu trúc hài hòa (điều 4~7, 9, 10) cũng viết theo tên và phạm vi của tiêu chuẩn đó. Nội dung giống tiêu chuẩn khác chỉ ghi một dòng "tham khảo kết quả vận hành tiêu chuẩn khác".
  • Chi phí: Như vận hành tích hợp: tiêu chuẩn đầu tiên 300.000 KRW/năm, mỗi tiêu chuẩn thêm 100.000 KRW (1 năm từ ngày thanh toán, chưa gồm VAT).
  • Khi chuyển sang tích hợp: Chọn Vận hành tích hợp ở trên để soạn các tiêu chuẩn trong một luồng. Kết quả soạn cho một tiêu chuẩn nằm ở nơi lưu của tiêu chuẩn đó, kết quả tích hợp từ hai tiêu chuẩn trở lên nằm ở nơi lưu chung của nhánh, nên hãy dán kết quả cần thiết để soạn tiếp.
  • Không gian làm việc của công ty: Khi lưu vào không gian làm việc, tiêu chuẩn của kết quả cũng được lưu; khi vận hành độc lập, bước sau chỉ kế thừa kết quả đã lưu với cùng tiêu chuẩn.
  • Khác với vận hành hệ thống quản lý ICT: Cách chọn phương thức, tab nền tảng theo tiêu chuẩn và quy tắc lưu giống ICT. Nhưng các tiêu chuẩn của nhánh này dùng chung 18 bước, nên các bước vận hành, công việc và kết quả, sơ đồ liên quan dùng hướng dẫn chung ở trên; bên dưới chỉ hiển thị điều khác nhau theo tiêu chuẩn (đối tượng quản lý, bước cần chú trọng, yêu cầu riêng). ICT có hướng dẫn các bước riêng cho ISO/IEC 27001 vì tên và công việc các bước của ISO/IEC 42001 và ISO/IEC 27001 khác nhau.
Hãy chọn tiêu chuẩn
Hướng dẫn vận hành ISO 9001 (Chất lượng)
Quản lý điều gì
Cung cấp nhất quán sản phẩm · dịch vụ đáp ứng yêu cầu của khách hàng và pháp luật, nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
8.2 xác định · xem xét yêu cầu sản phẩm · dịch vụ · 8.3 thiết kế và phát triển (đầu vào · xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng · thay đổi) · 8.4 đánh giá · lựa chọn · giám sát nhà cung cấp bên ngoài · 8.5 sản xuất · cung cấp dịch vụ (nhận biết · truy xuất nguồn gốc · tài sản của khách hàng · bảo toàn · hoạt động sau giao hàng · kiểm soát thay đổi) · 8.6 thông qua sản phẩm · 8.7 đầu ra không phù hợp · 7.1.5 nguồn lực theo dõi và đo lường · 9.1.2 sự thỏa mãn của khách hàng

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 9001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 9001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 9001 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 22000 (An toàn thực phẩm)
Quản lý điều gì
Kiểm soát các mối nguy có thể phát sinh trong chuỗi thực phẩm để cung cấp thực phẩm an toàn.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
8.2 chương trình tiên quyết (PRP) · 8.5 phân tích mối nguy và kế hoạch kiểm soát mối nguy (CCP · OPRP của HACCP) · 8.3 truy xuất nguồn gốc · 8.4 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp · 8.7 kiểm soát theo dõi và đo lường · 8.8 kiểm tra xác nhận PRP và kế hoạch kiểm soát mối nguy · 8.9 kiểm soát sản phẩm · quá trình không phù hợp (kể cả thu hồi) · 7.4.2 trao đổi thông tin bên ngoài

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 22000" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 22000"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 22000 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 13485 (Thiết bị y tế)
Quản lý điều gì
Thiết kế · sản xuất · cung cấp thiết bị y tế an toàn, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu pháp quy.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
4.2.3 hồ sơ thiết bị y tế · 7.1 hoạch định tạo sản phẩm và quản lý rủi ro (ISO 14971) · 7.3 thiết kế và phát triển (chuyển giao thiết kế, 7.3.9 thay đổi thiết kế) · 7.4 mua hàng · 7.5.6 xác nhận giá trị sử dụng quá trình · 7.5.7 xác nhận tiệt trùng và hệ thống rào cản vô trùng · 7.5.8~7.5.9 nhận biết · truy xuất nguồn gốc · 7.6 thiết bị theo dõi và đo lường · 8.2.2 xử lý khiếu nại · 8.2.3 báo cáo cơ quan quản lý · 8.3 sản phẩm không phù hợp. Không theo cấu trúc hài hòa (HS) nên số điều khác.

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 13485" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 13485"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 13485 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 19443 (Hạt nhân)
Quản lý điều gì
Cung cấp hạng mục · dịch vụ quan trọng đối với an toàn hạt nhân với chất lượng đồng nhất trong toàn chuỗi cung ứng.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
Bổ sung yêu cầu ngành hạt nhân vào yêu cầu ISO 9001: văn hóa an toàn hạt nhân · nhận biết và quản lý theo cấp độ các hạng mục · dịch vụ quan trọng đối với an toàn hạt nhân · phòng ngừa và phát hiện hạng mục giả mạo · gian lận · nghi ngờ (CFSI) · truyền đạt yêu cầu tới từng cấp của chuỗi cung ứng · quản lý quá trình đặc biệt và năng lực. Số điều cần đối chiếu với nguyên văn.

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 19443" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 19443"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 19443 ›

Hướng dẫn vận hành IATF 16949 (Ô tô)
Quản lý điều gì
Bổ sung yêu cầu riêng của khách hàng ô tô (CSR) và Core Tools vào ISO 9001 để phòng ngừa khuyết tật, giảm biến động và lãng phí trong chuỗi cung ứng.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
4.4.1.2 an toàn sản phẩm · 6.1.2.3 kế hoạch dự phòng · 7.1.5.1.1 phân tích hệ thống đo lường (MSA) · 7.2.3 năng lực chuyên gia đánh giá nội bộ · 8.3.3.3 đặc tính đặc biệt · 8.3.4.4 quá trình phê duyệt sản phẩm (PPAP) · 8.5.1.1 kế hoạch kiểm soát · 8.5.6.1.1 thay đổi tạm thời kiểm soát quá trình · 9.1.1.1 theo dõi và đo lường quá trình sản xuất · 9.1.1.2 công cụ thống kê (SPC) · 9.2.2.2~9.2.2.4 đánh giá hệ thống · quá trình sản xuất · sản phẩm · 10.2.3 giải quyết vấn đề · 10.2.4 chống sai lỗi. Core Tools: APQP · PPAP · FMEA · SPC · MSA

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "IATF 16949" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội IATF 16949"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng IATF 16949 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 21001 (Tổ chức giáo dục)
Quản lý điều gì
Cung cấp sản phẩm · dịch vụ giáo dục đáp ứng yêu cầu của người học và các bên hưởng lợi khác.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
Lấy người học và các bên hưởng lợi khác làm trung tâm (4.2 · 5.1.2) · 8.2 yêu cầu sản phẩm · dịch vụ giáo dục (thông báo điều kiện tuyển sinh · đăng ký) · 8.3 thiết kế và phát triển chương trình · 8.5 cung cấp giáo dục và đánh giá việc học · 8.7 đầu ra giáo dục không phù hợp · 7.2 năng lực giảng viên · 9.1.2 sự thỏa mãn của người học · bên hưởng lợi khác · nhân viên · hỗ trợ người học có nhu cầu đặc biệt

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 21001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 21001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 21001 ›

Vận hành độc lập: mỗi tiêu chuẩn vận hành riêng

Trong phần Vận hành, chọn từ hai tiêu chuẩn trở lên và cách vận hành độc lập thì sẽ hiện các tab nền tảng theo tiêu chuẩn, mỗi nền tảng soạn riêng 18 bước của tiêu chuẩn đó. Chọn tiêu chuẩn bên dưới để xem hướng dẫn vận hành của tiêu chuẩn đó (các bước vận hành, công việc và kết quả, sơ đồ liên quan ở trên dùng chung cho mọi tiêu chuẩn của nhánh này).

  • Kết quả và lưu giữ: Số tài liệu, sổ, biểu mẫu tách riêng theo tiêu chuẩn. Kết quả các bước lưu trong trình duyệt này cũng tách riêng, kết quả của tiêu chuẩn này không chuyển sang bước của tiêu chuẩn khác.
  • Yêu cầu chung: Yêu cầu chung của cấu trúc hài hòa (điều 4~7, 9, 10) cũng viết theo tên và phạm vi của tiêu chuẩn đó. Nội dung giống tiêu chuẩn khác chỉ ghi một dòng "tham khảo kết quả vận hành tiêu chuẩn khác".
  • Chi phí: Như vận hành tích hợp: tiêu chuẩn đầu tiên 300.000 KRW/năm, mỗi tiêu chuẩn thêm 100.000 KRW (1 năm từ ngày thanh toán, chưa gồm VAT).
  • Khi chuyển sang tích hợp: Chọn Vận hành tích hợp ở trên để soạn các tiêu chuẩn trong một luồng. Kết quả soạn cho một tiêu chuẩn nằm ở nơi lưu của tiêu chuẩn đó, kết quả tích hợp từ hai tiêu chuẩn trở lên nằm ở nơi lưu chung của nhánh, nên hãy dán kết quả cần thiết để soạn tiếp.
  • Không gian làm việc của công ty: Khi lưu vào không gian làm việc, tiêu chuẩn của kết quả cũng được lưu; khi vận hành độc lập, bước sau chỉ kế thừa kết quả đã lưu với cùng tiêu chuẩn.
  • Khác với vận hành hệ thống quản lý ICT: Cách chọn phương thức, tab nền tảng theo tiêu chuẩn và quy tắc lưu giống ICT. Nhưng các tiêu chuẩn của nhánh này dùng chung 18 bước, nên các bước vận hành, công việc và kết quả, sơ đồ liên quan dùng hướng dẫn chung ở trên; bên dưới chỉ hiển thị điều khác nhau theo tiêu chuẩn (đối tượng quản lý, bước cần chú trọng, yêu cầu riêng). ICT có hướng dẫn các bước riêng cho ISO/IEC 27001 vì tên và công việc các bước của ISO/IEC 42001 và ISO/IEC 27001 khác nhau.
Hãy chọn tiêu chuẩn
Hướng dẫn vận hành ISO 14001 (Môi trường)
Quản lý điều gì
Quản lý khía cạnh môi trường và nghĩa vụ tuân thủ để nâng cao kết quả hoạt động môi trường và ngăn ngừa ô nhiễm.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
6.1.2 khía cạnh môi trường (bình thường · bất thường · khẩn cấp, quan điểm vòng đời, khía cạnh môi trường có ý nghĩa) · 6.1.3 nghĩa vụ tuân thủ · 8.1 hoạch định và kiểm soát vận hành (quan điểm vòng đời, kiểm soát quá trình thuê ngoài) · 8.2 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp (thử nghiệm định kỳ khi có thể) · 9.1.1 theo dõi (thiết bị được hiệu chuẩn · kiểm tra xác nhận) · 9.1.2 đánh giá sự tuân thủ

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 14001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 14001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 14001 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 50001 (Năng lượng)
Quản lý điều gì
Cải tiến liên tục kết quả thực hiện năng lượng như hiệu suất · sử dụng · tiêu thụ năng lượng.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
6.3 xem xét năng lượng (sử dụng năng lượng đáng kể, SEU) · 6.4 chỉ số hiệu quả năng lượng (EnPI) · 6.5 đường cơ sở năng lượng (EnB) · 6.6 kế hoạch thu thập dữ liệu năng lượng · 8.1 kiểm soát vận hành (tiêu chí vận hành SEU) · 8.2 thiết kế · 8.3 mua sắm · 9.1 chứng minh cải tiến kết quả thực hiện năng lượng

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 50001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 50001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 50001 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 45001 (An toàn sức khỏe)
Quản lý điều gì
Phòng ngừa thương tích và bệnh tật liên quan đến công việc, tạo nơi làm việc an toàn và lành mạnh.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
5.4 tham vấn và sự tham gia của người lao động · 6.1.2 nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro · 6.1.3 yêu cầu pháp luật · 8.1.2 loại bỏ mối nguy và giảm rủi ro (thứ bậc kiểm soát: loại bỏ → thay thế → kỹ thuật → hành chính → bảo hộ cá nhân) · 8.1.3 quản lý thay đổi · 8.1.4 mua sắm (nhà thầu · thuê ngoài) · 8.2 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp · 9.1.2 đánh giá sự tuân thủ · 10.2 sự cố · sự không phù hợp · hành động khắc phục (điều tra có người lao động tham gia)

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 45001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 45001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 45001 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 37001 (Chống hối lộ)
Quản lý điều gì
Xây dựng cơ chế phòng ngừa, phát hiện và ứng phó với hối lộ.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
Đánh giá rủi ro hối lộ · chức năng tuân thủ chống hối lộ (độc lập · thẩm quyền) · quy trình nhân sự và thẩm tra nhân sự · đào tạo · nhận thức chống hối lộ · thẩm tra đối tác kinh doanh · kiểm soát tài chính và phi tài chính · quản lý quà tặng · tiếp khách · tài trợ · nêu quan ngại (tố giác) và cấm trả đũa · điều tra và xử lý. Số điều khác nhau theo phiên bản (2016 · 2025), cần đối chiếu nguyên văn.

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 37001" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 37001"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 37001 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 37301 (Tuân thủ)
Quản lý điều gì
Đáp ứng nghĩa vụ tuân thủ và xây dựng văn hóa tuân thủ để ngăn ngừa vi phạm.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
4.5 nghĩa vụ tuân thủ · 4.6 đánh giá rủi ro tuân thủ · 5.1.2 văn hóa tuân thủ · 5.3.2 chức năng tuân thủ · 7.3 nhận thức · 8.3 nêu quan ngại · 8.4 quá trình điều tra · 9.1 theo dõi kết quả tuân thủ

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 37301" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 37301"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 37301 ›

Hướng dẫn vận hành ISO 22301 (Kinh doanh liên tục)
Quản lý điều gì
Duy trì và khôi phục sản phẩm · dịch vụ cốt lõi ở mức đã định ngay cả khi hoạt động kinh doanh bị gián đoạn.
Các bước cần chú trọng
Yêu cầu riêng cần lưu ý
8.2 phân tích tác động kinh doanh (BIA) và đánh giá rủi ro · 8.3 chiến lược · giải pháp kinh doanh liên tục · 8.4 kế hoạch · thủ tục kinh doanh liên tục (cơ cấu ứng phó · cảnh báo · trao đổi thông tin · khôi phục) · 8.5 chương trình diễn tập · 8.6 đánh giá tài liệu và năng lực kinh doanh liên tục (kể cả đối tác · nhà cung cấp)

Khi vận hành độc lập, số tài liệu, sổ và tiêu đề bảng ghi kèm "ISO 22301" và chỉ viết cho tiêu chuẩn này (ví dụ: "Sổ rủi ro và cơ hội ISO 22301"). Kết quả của tiêu chuẩn khác do cùng tổ chức vận hành chỉ dùng để tham khảo.

Vận hành trên nền tảng ISO 22301 ›

Vận hành Thịnh vượng kinh tế: tiêu chuẩn liên quan và điểm vận hành

Nhánh Thịnh vượng kinh tế vận hành dòng tạo sản phẩm · dịch vụ (Điều 8 tạo sản phẩm · dịch vụ) từ yêu cầu khách hàng đến sau khi giao hàng, dựa trên ISO 9001 (chất lượng). An toàn thực phẩm (ISO 22000) · thiết bị y tế (ISO 13485) · hạt nhân (ISO 19443) · ô tô (IATF 16949) · tổ chức giáo dục (ISO 21001) là các tiêu chuẩn bổ sung yêu cầu ngành vào dòng này, nên trong cùng 18 bước cần lưu ý yêu cầu riêng của từng tiêu chuẩn. Kết quả được xem qua sự thỏa mãn của khách hàng · sự phù hợp của sản phẩm · kết quả quá trình.

Dòng vận hành

  • Hoạch định (1~4) 1 Bối cảnh tổ chức · 2 Xác định yêu cầu pháp luật · 3 Đánh giá rủi ro · 4 Thiết lập mục tiêu
  • Hỗ trợ (5~8) 5 Quản lý thiết bị đo lường · 6 Công nhận năng lực · 7 Quản lý thông tin dạng văn bản · 8 Quản lý thông tin dạng văn bản có nguồn gốc bên ngoài
  • Vận hành · Điều 8 ISO 9001 (9~13) 9 Quản lý hợp đồng · 10 Quản lý thiết kế và phát triển · 11 Quản lý nhà cung cấp · 12 Quản lý quá trình · 13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
  • Đánh giá và cải tiến (14~18) 14 Phân tích và đánh giá · 15 Đánh giá nội bộ · 16 Xem xét của lãnh đạo · 17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục · 18 Cải tiến
Tiêu chuẩnQuản lý điều gìBước trọng tâmYêu cầu riêng cần lưu ý (điều khoản)
ISO 9001Chất lượngCung cấp nhất quán sản phẩm · dịch vụ đáp ứng yêu cầu của khách hàng và pháp luật, nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng.5 Quản lý thiết bị đo lường
9 Quản lý hợp đồng
10 Quản lý thiết kế và phát triển
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
14 Phân tích và đánh giá
8.2 xác định · xem xét yêu cầu sản phẩm · dịch vụ · 8.3 thiết kế và phát triển (đầu vào · xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng · thay đổi) · 8.4 đánh giá · lựa chọn · giám sát nhà cung cấp bên ngoài · 8.5 sản xuất · cung cấp dịch vụ (nhận biết · truy xuất nguồn gốc · tài sản của khách hàng · bảo toàn · hoạt động sau giao hàng · kiểm soát thay đổi) · 8.6 thông qua sản phẩm · 8.7 đầu ra không phù hợp · 7.1.5 nguồn lực theo dõi và đo lường · 9.1.2 sự thỏa mãn của khách hàng
ISO 22000An toàn thực phẩmKiểm soát các mối nguy có thể phát sinh trong chuỗi thực phẩm để cung cấp thực phẩm an toàn.3 Đánh giá rủi ro
5 Quản lý thiết bị đo lường
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
14 Phân tích và đánh giá
8.2 chương trình tiên quyết (PRP) · 8.5 phân tích mối nguy và kế hoạch kiểm soát mối nguy (CCP · OPRP của HACCP) · 8.3 truy xuất nguồn gốc · 8.4 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp · 8.7 kiểm soát theo dõi và đo lường · 8.8 kiểm tra xác nhận PRP và kế hoạch kiểm soát mối nguy · 8.9 kiểm soát sản phẩm · quá trình không phù hợp (kể cả thu hồi) · 7.4.2 trao đổi thông tin bên ngoài
ISO 13485Thiết bị y tếThiết kế · sản xuất · cung cấp thiết bị y tế an toàn, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu pháp quy.2 Xác định yêu cầu pháp luật
5 Quản lý thiết bị đo lường
10 Quản lý thiết kế và phát triển
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
4.2.3 hồ sơ thiết bị y tế · 7.1 hoạch định tạo sản phẩm và quản lý rủi ro (ISO 14971) · 7.3 thiết kế và phát triển (chuyển giao thiết kế, 7.3.9 thay đổi thiết kế) · 7.4 mua hàng · 7.5.6 xác nhận giá trị sử dụng quá trình · 7.5.7 xác nhận tiệt trùng và hệ thống rào cản vô trùng · 7.5.8~7.5.9 nhận biết · truy xuất nguồn gốc · 7.6 thiết bị theo dõi và đo lường · 8.2.2 xử lý khiếu nại · 8.2.3 báo cáo cơ quan quản lý · 8.3 sản phẩm không phù hợp. Không theo cấu trúc hài hòa (HS) nên số điều khác.
ISO 19443Hạt nhânCung cấp hạng mục · dịch vụ quan trọng đối với an toàn hạt nhân với chất lượng đồng nhất trong toàn chuỗi cung ứng.1 Bối cảnh tổ chức
6 Công nhận năng lực
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
Bổ sung yêu cầu ngành hạt nhân vào yêu cầu ISO 9001: văn hóa an toàn hạt nhân · nhận biết và quản lý theo cấp độ các hạng mục · dịch vụ quan trọng đối với an toàn hạt nhân · phòng ngừa và phát hiện hạng mục giả mạo · gian lận · nghi ngờ (CFSI) · truyền đạt yêu cầu tới từng cấp của chuỗi cung ứng · quản lý quá trình đặc biệt và năng lực. Số điều cần đối chiếu với nguyên văn.
IATF 16949Ô tôBổ sung yêu cầu riêng của khách hàng ô tô (CSR) và Core Tools vào ISO 9001 để phòng ngừa khuyết tật, giảm biến động và lãng phí trong chuỗi cung ứng.5 Quản lý thiết bị đo lường
10 Quản lý thiết kế và phát triển
11 Quản lý nhà cung cấp
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
15 Đánh giá nội bộ
4.4.1.2 an toàn sản phẩm · 6.1.2.3 kế hoạch dự phòng · 7.1.5.1.1 phân tích hệ thống đo lường (MSA) · 7.2.3 năng lực chuyên gia đánh giá nội bộ · 8.3.3.3 đặc tính đặc biệt · 8.3.4.4 quá trình phê duyệt sản phẩm (PPAP) · 8.5.1.1 kế hoạch kiểm soát · 8.5.6.1.1 thay đổi tạm thời kiểm soát quá trình · 9.1.1.1 theo dõi và đo lường quá trình sản xuất · 9.1.1.2 công cụ thống kê (SPC) · 9.2.2.2~9.2.2.4 đánh giá hệ thống · quá trình sản xuất · sản phẩm · 10.2.3 giải quyết vấn đề · 10.2.4 chống sai lỗi. Core Tools: APQP · PPAP · FMEA · SPC · MSA
ISO 21001Tổ chức giáo dụcCung cấp sản phẩm · dịch vụ giáo dục đáp ứng yêu cầu của người học và các bên hưởng lợi khác.1 Bối cảnh tổ chức
6 Công nhận năng lực
9 Quản lý hợp đồng
10 Quản lý thiết kế và phát triển
12 Quản lý quá trình
13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
14 Phân tích và đánh giá
Lấy người học và các bên hưởng lợi khác làm trung tâm (4.2 · 5.1.2) · 8.2 yêu cầu sản phẩm · dịch vụ giáo dục (thông báo điều kiện tuyển sinh · đăng ký) · 8.3 thiết kế và phát triển chương trình · 8.5 cung cấp giáo dục và đánh giá việc học · 8.7 đầu ra giáo dục không phù hợp · 7.2 năng lực giảng viên · 9.1.2 sự thỏa mãn của người học · bên hưởng lợi khác · nhân viên · hỗ trợ người học có nhu cầu đặc biệt

Nhánh này không có bước Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp và Đánh giá sự tuân thủ. Chuẩn bị · ứng phó khẩn cấp của ISO 22000 (8.4) và kế hoạch dự phòng của IATF 16949 (6.1.2.3) được xử lý ở bước 12 Quản lý quá trình; việc xác nhận đáp ứng yêu cầu pháp luật · pháp quy (yêu cầu pháp quy của ISO 13485, pháp luật thực phẩm) được xử lý ở bước 2 Xác định yêu cầu pháp luật và bước 14 Phân tích và đánh giá.

Khi chọn nhiều tiêu chuẩn, yêu cầu chung được viết một lần, dòng chỉ thuộc một tiêu chuẩn được ghi tên tiêu chuẩn ở đầu như [ISO 22000]. Bước 13 Kiểm soát sản phẩm không phù hợp xử lý đầu ra (sản phẩm · dịch vụ) không phù hợp của các tiêu chuẩn thuộc nhánh này. ISO 13485 là sản phẩm không phù hợp (8.3), ISO 22000 là sản phẩm có khả năng không an toàn và thu hồi (8.9), ISO 21001 là đầu ra giáo dục không phù hợp (8.7).

Những điểm hay bị bỏ sót

  • Xem xét hợp đồng (9) làm trước khi nhận đơn, và xem xét lại khi hợp đồng thay đổi. Đơn đặt hàng qua điện thoại · bằng lời cũng lưu hồ sơ xác nhận.
  • Công ty không thiết kế và phát triển (10) lưu lại lý do hợp lý khi loại khỏi phạm vi.
  • Nhà cung cấp bên ngoài (11) không chỉ đánh giá lần đầu mà còn định chu kỳ đánh giá lại và theo dõi kết quả.
  • Sản phẩm không phù hợp (13) được xử lý (làm lại · chấp nhận có nhân nhượng · hủy bỏ); phân tích nguyên nhân và phòng ngừa tái diễn làm ở bước 17.
  • Khi thiết bị đo (5) có bất thường, đánh giá hiệu lực của các kết quả đo trước đó bằng thiết bị đó.

Số điều khoản có thể khác nhau theo phiên bản tiêu chuẩn, hãy đối chiếu với nguyên văn. Số bước là số trong nhánh này.

Vận hành Giá trị xã hội: tiêu chuẩn liên quan và điểm vận hành

Nhánh Giá trị xã hội gộp bảo vệ môi trường và công bằng xã hội, vận hành xoay quanh nghĩa vụ tuân thủ và rủi ro về khía cạnh môi trường · mối nguy · hối lộ · tuân thủ · gián đoạn kinh doanh. Trục vận hành là sự tham gia · tham vấn của người lao động và các bên quan tâm (ISO 45001 5.4), kiểm soát vận hành (ISO 14001 · 45001 8.1), ứng phó khẩn cấp (8.2) và đánh giá sự tuân thủ (9.1.2); kết quả được xem qua việc tuân thủ pháp luật · kết quả môi trường · tai nạn và sự cố · niềm tin của các bên quan tâm.

Dòng vận hành

  • Hoạch định (1~4) 1 Bối cảnh tổ chức · 2 Xác định yêu cầu pháp luật · 3 Đánh giá rủi ro · 4 Thiết lập mục tiêu
  • Tham gia · hỗ trợ (5~9) 5 Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin · 6 Quản lý thiết bị đo lường · 7 Công nhận năng lực · 8 Quản lý thông tin dạng văn bản · 9 Quản lý thông tin dạng văn bản có nguồn gốc bên ngoài
  • Vận hành · Điều 8 ISO 14001 · 45001 (10~12) 10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu · 11 Kiểm soát vận hành · 12 Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp
  • Đánh giá và cải tiến (13~18) 13 Phân tích và đánh giá · 14 Đánh giá sự tuân thủ · 15 Đánh giá nội bộ · 16 Xem xét của lãnh đạo · 17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục · 18 Cải tiến
Tiêu chuẩnQuản lý điều gìBước trọng tâmYêu cầu riêng cần lưu ý (điều khoản)
ISO 14001Môi trườngQuản lý khía cạnh môi trường và nghĩa vụ tuân thủ để nâng cao kết quả hoạt động môi trường và ngăn ngừa ô nhiễm.2 Xác định yêu cầu pháp luật
3 Đánh giá rủi ro
10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu
11 Kiểm soát vận hành
12 Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp
14 Đánh giá sự tuân thủ
6.1.2 khía cạnh môi trường (bình thường · bất thường · khẩn cấp, quan điểm vòng đời, khía cạnh môi trường có ý nghĩa) · 6.1.3 nghĩa vụ tuân thủ · 8.1 hoạch định và kiểm soát vận hành (quan điểm vòng đời, kiểm soát quá trình thuê ngoài) · 8.2 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp (thử nghiệm định kỳ khi có thể) · 9.1.1 theo dõi (thiết bị được hiệu chuẩn · kiểm tra xác nhận) · 9.1.2 đánh giá sự tuân thủ
ISO 50001Năng lượngCải tiến liên tục kết quả thực hiện năng lượng như hiệu suất · sử dụng · tiêu thụ năng lượng.3 Đánh giá rủi ro
4 Thiết lập mục tiêu
6 Quản lý thiết bị đo lường
10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu
11 Kiểm soát vận hành
13 Phân tích và đánh giá
6.3 xem xét năng lượng (sử dụng năng lượng đáng kể, SEU) · 6.4 chỉ số hiệu quả năng lượng (EnPI) · 6.5 đường cơ sở năng lượng (EnB) · 6.6 kế hoạch thu thập dữ liệu năng lượng · 8.1 kiểm soát vận hành (tiêu chí vận hành SEU) · 8.2 thiết kế · 8.3 mua sắm · 9.1 chứng minh cải tiến kết quả thực hiện năng lượng
ISO 45001An toàn sức khỏePhòng ngừa thương tích và bệnh tật liên quan đến công việc, tạo nơi làm việc an toàn và lành mạnh.3 Đánh giá rủi ro
5 Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin
10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu
11 Kiểm soát vận hành
12 Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp
14 Đánh giá sự tuân thủ
17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục
5.4 tham vấn và sự tham gia của người lao động · 6.1.2 nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro · 6.1.3 yêu cầu pháp luật · 8.1.2 loại bỏ mối nguy và giảm rủi ro (thứ bậc kiểm soát: loại bỏ → thay thế → kỹ thuật → hành chính → bảo hộ cá nhân) · 8.1.3 quản lý thay đổi · 8.1.4 mua sắm (nhà thầu · thuê ngoài) · 8.2 chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp · 9.1.2 đánh giá sự tuân thủ · 10.2 sự cố · sự không phù hợp · hành động khắc phục (điều tra có người lao động tham gia)
ISO 37001Chống hối lộXây dựng cơ chế phòng ngừa, phát hiện và ứng phó với hối lộ.3 Đánh giá rủi ro
5 Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin
7 Công nhận năng lực
10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu
11 Kiểm soát vận hành
17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục
Đánh giá rủi ro hối lộ · chức năng tuân thủ chống hối lộ (độc lập · thẩm quyền) · quy trình nhân sự và thẩm tra nhân sự · đào tạo · nhận thức chống hối lộ · thẩm tra đối tác kinh doanh · kiểm soát tài chính và phi tài chính · quản lý quà tặng · tiếp khách · tài trợ · nêu quan ngại (tố giác) và cấm trả đũa · điều tra và xử lý. Số điều khác nhau theo phiên bản (2016 · 2025), cần đối chiếu nguyên văn.
ISO 37301Tuân thủĐáp ứng nghĩa vụ tuân thủ và xây dựng văn hóa tuân thủ để ngăn ngừa vi phạm.2 Xác định yêu cầu pháp luật
3 Đánh giá rủi ro
5 Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin
7 Công nhận năng lực
14 Đánh giá sự tuân thủ
17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục
4.5 nghĩa vụ tuân thủ · 4.6 đánh giá rủi ro tuân thủ · 5.1.2 văn hóa tuân thủ · 5.3.2 chức năng tuân thủ · 7.3 nhận thức · 8.3 nêu quan ngại · 8.4 quá trình điều tra · 9.1 theo dõi kết quả tuân thủ
ISO 22301Kinh doanh liên tụcDuy trì và khôi phục sản phẩm · dịch vụ cốt lõi ở mức đã định ngay cả khi hoạt động kinh doanh bị gián đoạn.3 Đánh giá rủi ro
10 Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu
11 Kiểm soát vận hành
12 Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp
13 Phân tích và đánh giá
8.2 phân tích tác động kinh doanh (BIA) và đánh giá rủi ro · 8.3 chiến lược · giải pháp kinh doanh liên tục · 8.4 kế hoạch · thủ tục kinh doanh liên tục (cơ cấu ứng phó · cảnh báo · trao đổi thông tin · khôi phục) · 8.5 chương trình diễn tập · 8.6 đánh giá tài liệu và năng lực kinh doanh liên tục (kể cả đối tác · nhà cung cấp)

Nhánh này không có bước Quản lý hợp đồng · Quản lý thiết kế và phát triển · Kiểm soát sản phẩm không phù hợp. Yêu cầu của khách hàng · các bên quan tâm được xử lý ở bước 1 Bối cảnh tổ chức và bước 2 Xác định yêu cầu pháp luật; quan điểm vòng đời và loại bỏ mối nguy ở giai đoạn thiết kế của ISO 14001 · 45001 (8.1) · thiết kế của ISO 50001 (8.2) ở bước 11 Kiểm soát vận hành; sai lệch tiêu chí vận hành · tai nạn · sự cố ở bước 17 Sự không phù hợp và hành động khắc phục.

Khi chọn nhiều tiêu chuẩn, yêu cầu chung được viết một lần, dòng chỉ thuộc một tiêu chuẩn được ghi tên tiêu chuẩn ở đầu như [ISO 45001]. Nếu chọn tiêu chuẩn công bằng xã hội (ISO 37001 · 37301 · 22301), các biện pháp kiểm soát · thủ tục Điều 8 của tiêu chuẩn đó được dùng làm tiêu chí vận hành ở bước 11 Kiểm soát vận hành; nếu chọn ISO 37001 · 37301 thì bước 5 Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin bắt buộc có kênh nêu quan ngại (tố giác).

Những điểm hay bị bỏ sót

  • Khía cạnh môi trường (3) xem cả tình huống bất thường · khẩn cấp và vòng đời (từ mua nguyên liệu đến thải bỏ), không chỉ vận hành bình thường.
  • Đánh giá rủi ro (3) có người lao động tham gia, biện pháp được chọn theo thứ bậc kiểm soát (bắt đầu từ loại bỏ).
  • Tham vấn (5) là lắng nghe ý kiến người lao động trước khi quyết định, tham gia là cùng quyết định. Cả hai đều lưu hồ sơ.
  • Ứng phó khẩn cấp (12) không chỉ có thủ tục mà phải diễn tập, và sửa thủ tục theo kết quả diễn tập.
  • Đánh giá sự tuân thủ (14) lưu bằng chứng và kết quả cho từng số trong danh mục pháp luật (2).

Số điều khoản có thể khác nhau theo phiên bản tiêu chuẩn, hãy đối chiếu với nguyên văn. Số bước là số trong nhánh này.

Phân công: lập kế hoạch trên eiso, dữ liệu cơ sở trên máy tính của quý công ty, phân tích tổng hợp trên eiso

eiso. Lập kế hoạch (Plan)Máy tính của quý công ty: công việc thực tế và dữ liệu cơ sởeiso: xử lý · phân tích · tổng hợp thông tin
Lập kế hoạch · tiêu chí theo từng bước, đề xuất thay đổi biểu mẫu · tài liệu (quy trình · hướng dẫn), bản nháp bảng · danh mục kiểm tra.Làm công việc thực tế bằng biểu mẫu đã thay đổi và lưu dữ liệu cơ sở (hồ sơ · kết quả · kết quả kiểm tra · đo lường) trên máy tính (hoặc máy chủ nội bộ) của quý công ty. Quý công ty không cần tự tổng hợp · phân tích.Khi vận hành, chọn thư mục (hoặc tệp) của bước đó: eiso xử lý (sắp xếp · tổng hợp số liệu), phân tích (so với mục tiêu · tiêu chí, xu hướng, nguyên nhân) và tổng hợp (kết luận · hành động · kế hoạch tiếp theo) dữ liệu cơ sở. Tệp chỉ được đọc trong trình duyệt, không gửi lên máy chủ và không được lưu.

Vòng vận hành một năm: kế hoạch · biểu mẫu trên eiso → công việc · dữ liệu cơ sở trên máy tính của quý công ty → chọn thư mục khi vận hành → eiso xử lý · phân tích · tổng hợp và sửa kế hoạch · biểu mẫu.
Đầu kết quả có "Xử lý · phân tích · tổng hợp dữ liệu cơ sở", cuối kết quả có "Dữ liệu cơ sở cần lưu trên máy tính của quý công ty" (dữ liệu · biểu mẫu · thư mục · phụ trách · chu kỳ).

Cấu trúc thư mục đề xuất: việc làm trên máy tính của quý công ty và dữ liệu cơ sở cần chọn cho eiso theo từng bước Mở để xem

Hệ thống quản lý\00_Tài liệu: sổ tay · quy trình · hướng dẫn (bản hiện hành). Trong mỗi thư mục bước có thư mục Biểu mẫu (biểu mẫu hiện hành) và Hồ sơ (dữ liệu cơ sở).

BướcThư mục đề xuấtViệc làm trên máy tính của quý công ty (dữ liệu cơ sở)Tài liệu cần chọn khi vận hành (eiso phân tích)
1Hệ thống quản lý\Bối cảnh tổ chứcTổng hợp kế hoạch kinh doanh · kết quả kinh doanh, thu thập ý kiến khách hàng · đối tác · nhân viênKế hoạch kinh doanh, phân tích kinh doanh · KPI năm trước, ý kiến khách hàng · đối tác, sơ đồ tổ chức
2Hệ thống quản lý\Xác định yêu cầu pháp luậtThực hiện cấp phép · khai báo · kiểm tra theo luật, theo dõi thay đổi pháp luậtDanh mục giấy phép · khai báo, hồ sơ kiểm tra · đo theo luật, danh mục pháp luật hiện hành
3Hệ thống quản lý\Đánh giá rủi roKiểm tra hiện trường · họp đánh giá rủi ro, thực hiện các hành động đã quyết địnhBảng đánh giá rủi ro hiện hành (bảng khía cạnh môi trường · đánh giá rủi ro an toàn · PFMEA · kế hoạch kiểm soát), lưu đồ quá trình, cân bằng vật chất (nguyên liệu · lượng phát thải), hồ sơ giấy phép · quan trắc, hồ sơ sự cố · suýt xảy ra sự cố, kết quả hành động
4Hệ thống quản lý\Thiết lập mục tiêuTổng hợp kết quả mục tiêu · báo cáo hằng tháng, thực hiện kế hoạchSổ quản lý mục tiêu · KPI, kết quả hằng tháng, bảng tiến độ kế hoạch
5Hệ thống quản lý\Quản lý thiết bị đo lườngGửi hiệu chuẩn · nhận giấy chứng nhận, thực hiện kiểm tra xác nhận, dán nhãn tình trạng hiệu chuẩnSổ quản lý thiết bị đo, giấy chứng nhận hiệu chuẩn, hồ sơ kiểm tra xác nhận
6Hệ thống quản lý\Công nhận năng lựcThực hiện đào tạo · đánh giá và công nhận năng lựcKết quả đào tạo, hồ sơ công nhận năng lực, bảng đánh giá năng lực (bỏ thông tin cá nhân)
7Hệ thống quản lý\Quản lý thông tin dạng văn bảnBan hành · sửa đổi · phân phối tài liệu, lưu giữ · hủy hồ sơDanh mục tài liệu (danh sách chính), lịch sử sửa đổi, hồ sơ phân phối, danh mục lưu giữ hồ sơ
8Hệ thống quản lý\Quản lý thông tin dạng văn bản có nguồn gốc bên ngoàiThu nhận tiêu chuẩn · pháp luật · tài liệu khách hàng, kiểm tra bản mới nhất · phân phốiDanh mục tài liệu bên ngoài, hồ sơ thu nhận · phân phối
9Hệ thống quản lý\Quản lý hợp đồngXem xét báo giá · đơn hàng · hợp đồng, xử lý yêu cầu thay đổi của khách hàngPhiếu xem xét hợp đồng, sổ hợp đồng · đơn hàng, hồ sơ yêu cầu thay đổi của khách hàng
10Hệ thống quản lý\Quản lý thiết kế và phát triểnThực hiện xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng thiết kế, xử lý thay đổi thiết kếKế hoạch thiết kế, hồ sơ xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng, hồ sơ thay đổi thiết kế
11Hệ thống quản lý\Quản lý nhà cung cấpĐánh giá · đánh giá lại nhà cung cấp, kiểm tra đầu vàoDanh sách nhà cung cấp được duyệt, bảng đánh giá nhà cung cấp, hồ sơ kiểm tra đầu vào
12Hệ thống quản lý\Quản lý quá trìnhVận hành theo kế hoạch kiểm soát · tiêu chuẩn công việc, kiểm tra công đoạn · hằng ngày, xử lý thay đổiKế hoạch kiểm soát · lưu đồ QC, tiêu chuẩn công việc, hồ sơ kiểm tra công đoạn · hằng ngày, hồ sơ thay đổi
13Hệ thống quản lý\Kiểm soát sản phẩm không phù hợpNhận biết · cách ly · xử lý sản phẩm không phù hợp (làm lại · chấp nhận có điều kiện · hủy)Sổ sự không phù hợp, hồ sơ xử lý
14Hệ thống quản lý\Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấpThực hiện diễn tập khẩn cấp, kiểm tra thiết bị khẩn cấpKế hoạch ứng phó khẩn cấp, báo cáo kết quả diễn tập, bảng kiểm tra thiết bị khẩn cấp
15Hệ thống quản lý\Phân tích và đánh giáĐo chỉ số · tổng hợp dữ liệu, khảo sát sự thỏa mãn của khách hàngKết quả KPI, kết quả khảo sát khách hàng, dữ liệu kết quả quá trình · nhà cung cấp
16Hệ thống quản lý\Đánh giá sự tuân thủKiểm tra tuân thủ theo từng quy định · thu thập bằng chứngDanh mục pháp luật, kết quả đo · kiểm tra, tình trạng giấy phép, kết quả đánh giá tuân thủ trước
17Hệ thống quản lý\Đánh giá nội bộThực hiện đánh giá (phỏng vấn · kiểm tra hiện trường) · ghi kết quảTài liệu đánh giá · biểu mẫu của công ty · SoA · kết quả đánh giá trước · hồ sơ đánh giá (các ô đánh giá nội bộ bên dưới)
18Hệ thống quản lý\Xem xét của lãnh đạoTổ chức họp xem xét của lãnh đạo, thực hiện các quyết địnhTóm tắt kết quả các bước, biên bản xem xét lần trước, dữ liệu kết quả
19Hệ thống quản lý\Sự không phù hợp và hành động khắc phụcĐiều tra nguyên nhân · thực hiện hành động · xác nhận hiệu lựcPhiếu yêu cầu khắc phục, hồ sơ điều tra, bằng chứng kết quả hành động
20Hệ thống quản lý\Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tinTổ chức họp cơ chế tham vấn, thực hiện trao đổi thông tin, tiếp nhận · xử lý quan ngạiBiên bản họp tham vấn, hồ sơ trao đổi thông tin (thông báo · đào tạo · phản hồi bên ngoài), sổ tiếp nhận quan ngại
21Hệ thống quản lý\Cải tiếnThực hiện nhiệm vụ cải tiến · xác nhận hiệu quả, nhân rộng điểm tốtBiên bản · quyết định xem xét của lãnh đạo, kết quả hành động khắc phục, kết quả mục tiêu (KPI), đề xuất cải tiến · quan sát đánh giá

Tên thư mục chỉ là đề xuất: nếu đã có thư mục đang dùng, hãy chọn thư mục đó. Không gian làm việc chỉ lưu (khi quý công ty muốn) kế hoạch · tài liệu · kết quả phân tích do eiso soạn, không phải nơi tải dữ liệu cơ sở lên.

Các bước vận hành Mở để xem

Các bước vận hành

Ở mỗi nhánh, mười tám bước liên kết với nhau: kết quả của bước trước là đầu vào của bước sau (ví dụ: vấn đề · yêu cầu của bước 1 Bối cảnh tổ chức → nghĩa vụ tuân thủ của bước 2 Xác định yêu cầu pháp luật → 3 Đánh giá rủi ro).
Hãy chọn và bấm vào bước muốn thực hiện (tiêu chuẩn đã có quyền sử dụng dùng được cả 18 bước của nhánh, không thanh toán riêng từng bước). Nếu là lần đầu, hãy làm lần lượt từ bước 1; lưu kết quả vào không gian làm việc của công ty để bước sau kế thừa.
Có thể làm riêng từng bước; khi làm từ 2 bước trở lên, kết quả được chia sẻ giữa các bước (kết quả lưu trong trình duyệt này hoặc trong không gian làm việc).
Ở bước Đánh giá nội bộ còn có đánh giá giả lập hỏi đáp với chuyên gia AI.

Thịnh vượng kinh tế: 18 bước
Giá trị xã hội: 18 bước
Việc làm và kết quả của từng bước Mở để xem
BướcĐiều khoản HSViệc làmKết quả (ví dụ)
Bối cảnh tổ chức
Thịnh vượng kinh tế 1 · Giá trị xã hội 1
4.1~4.3Xác định các vấn đề bên ngoài · bên trong (bao gồm biến đổi khí hậu có phải là vấn đề liên quan hay không), các bên quan tâm và yêu cầu của họ, phạm vi áp dụng của hệ thống quản lý.Bảng vấn đề bên ngoài · bên trong (PESTEL · SWOT)
Bảng các bên quan tâm và yêu cầu (đánh dấu yêu cầu được xử lý qua hệ thống quản lý)
Tuyên bố phạm vi áp dụng
Xác định yêu cầu pháp luật
Thịnh vượng kinh tế 2 · Giá trị xã hội 2
Nghĩa vụ tuân thủ (ví dụ ISO 14001 · 45001 6.1.3)Xác định và đăng ký các quy định pháp luật và yêu cầu khác áp dụng cho ngành nghề, địa điểm và tiêu chuẩn đã chọn, lập kế hoạch đánh giá sự tuân thủ (phương pháp · chu kỳ · người đánh giá). Việc đánh giá thực tế làm ở bước Đánh giá sự tuân thủ (nhánh Giá trị xã hội). Chỉ ghi tên văn bản pháp luật; điều khoản và chế tài cần đối chiếu với bản gốc.Sổ đăng ký nghĩa vụ tuân thủ: quy định · yêu cầu / hoạt động liên quan / người phụ trách / chu kỳ kiểm tra
Bảng đánh giá sự tuân thủ
Ghi nơi cần xác nhận (cơ sở dữ liệu pháp luật quốc gia…)
Đánh giá rủi ro
Thịnh vượng kinh tế 3 · Giá trị xã hội 3
6.1Dựa trên vấn đề · yêu cầu của bối cảnh tổ chức, xác định rủi ro và cơ hội cần xử lý, đánh giá bằng bảng phù hợp với tiêu chuẩn đã chọn và quyết định hành động.Bảng đánh giá theo tiêu chuẩn. ISO 9001 rủi ro · cơ hội, ISO 14001 khía cạnh · tác động môi trường, ISO 45001 đánh giá rủi ro an toàn, ISO 37001 rủi ro hối lộ, ESG tính trọng yếu kép
Kế hoạch hành động (hành động, trách nhiệm, thời hạn, cách xác nhận hiệu lực)
Thiết lập mục tiêu
Thịnh vượng kinh tế 4 · Giá trị xã hội 4
5.2·6.2Thiết lập mục tiêu nhất quán với chính sách cho các chức năng · cấp liên quan, hoạch định việc gì, nguồn lực, người chịu trách nhiệm, thời hạn hoàn thành và cách đánh giá kết quả.Bản nháp chính sách (gồm cam kết theo từng tiêu chuẩn)
Bảng mục tiêu · chỉ số đo lường (KPI), công thức, chu kỳ đo, bộ phận chịu trách nhiệm, thời hạn
Kế hoạch thực hiện để đạt mục tiêu
Quản lý thiết bị đo lường
Thịnh vượng kinh tế 5 · Giá trị xã hội 6
7.1 · ISO 9001 7.1.5Đăng ký các thiết bị đo dùng cho theo dõi và đo lường, xác định chu kỳ hiệu chuẩn · kiểm tra xác nhận để quản lý, và đánh giá hiệu lực của kết quả đã đo khi phát hiện thiết bị lệch hiệu chuẩn.Sổ quản lý thiết bị đo: mã quản lý / thiết bị / phạm vi đo · độ phân giải / công đoạn sử dụng / chu kỳ · đơn vị hiệu chuẩn / ngày hiệu chuẩn kế tiếp
Kế hoạch hiệu chuẩn · kiểm tra xác nhận và tiêu chí chấp nhận
Hồ sơ xử lý khi phát hiện thiết bị lệch hiệu chuẩn (đánh giá hiệu lực của các kết quả đo trước đó)
Công nhận năng lực
Thịnh vượng kinh tế 6 · Giá trị xã hội 7
7.2·7.3Xác định năng lực cần thiết cho từng vị trí (giáo dục, đào tạo, kinh nghiệm, chứng chỉ), đánh giá mức đáp ứng của từng người để công nhận, bù đắp phần còn thiếu bằng đào tạo và xác nhận hiệu lực.Bảng tiêu chí năng lực theo vị trí, vị trí / học vấn · giáo dục / đào tạo / kinh nghiệm / chứng chỉ · giấy phép / cách công nhận
Bảng tình trạng công nhận năng lực. đạt · thiếu / hành động / thời hạn hiệu lực
Kế hoạch đào tạo và đánh giá hiệu lực
Quản lý thông tin dạng văn bản
Thịnh vượng kinh tế 7 · Giá trị xã hội 8
7.5Xác định hệ thống và cách đánh số tài liệu, kiểm soát việc soạn thảo · xem xét · phê duyệt · phân phối · sửa đổi · hủy bỏ, cùng việc lưu giữ · bảo vệ · thời hạn lưu hồ sơ.Danh mục tài liệu: số tài liệu / tên tài liệu / lần sửa đổi / ngày hiệu lực / bộ phận chủ trì / nơi phân phối
Bảng thời hạn lưu hồ sơ: hồ sơ / điều khoản liên quan / thời hạn lưu / nơi · phương tiện lưu / cách hủy
Luồng soạn thảo · sửa đổi · phân phối và quyền truy cập · sao lưu tài liệu điện tử
Quản lý thông tin dạng văn bản có nguồn gốc bên ngoài
Thịnh vượng kinh tế 8 · Giá trị xã hội 9
7.5.3Nhận biết và đăng ký tài liệu nhận từ bên ngoài như tiêu chuẩn, văn bản pháp luật, bản vẽ · đặc tính kỹ thuật của khách hàng, tài liệu của nhà cung cấp; định kỳ xác nhận đó là bản mới nhất, phân phối đến nơi cần và thu hồi bản cũ.Danh mục tài liệu có nguồn gốc bên ngoài, tên tài liệu / nơi ban hành / phiên bản · ngày sửa đổi / ngày nhận / bộ phận quản lý / cách và chu kỳ xác nhận bản mới nhất / nơi phân phối
Quy trình xác nhận bản mới nhất (tiêu chuẩn · pháp luật · cổng thông tin khách hàng)
Hồ sơ tiếp nhận · xem xét · phân phối · thu hồi
Quản lý hợp đồng
Thịnh vượng kinh tế 9
8.1 · ISO 9001 8.2Trước khi báo giá · nhận đơn hàng · ký hợp đồng, xác định yêu cầu của khách hàng (yêu cầu pháp luật, thời hạn giao hàng, chất lượng, yêu cầu đặc biệt), xem xét khả năng đáp ứng, kiểm soát thay đổi hợp đồng và trao đổi thông tin với khách hàng.Danh mục kiểm tra xem xét hợp đồng, hạng mục / nội dung xác nhận / kết quả
Sổ hợp đồng: số hợp đồng / khách hàng / sản phẩm · dịch vụ / số lượng · thời hạn / yêu cầu đặc biệt / ngày xem xét / lịch sử thay đổi
Luồng kiểm soát thay đổi hợp đồng và hồ sơ trao đổi với khách hàng
Quản lý thiết kế và phát triển
Thịnh vượng kinh tế 10
8.1 · ISO 9001 8.3Hoạch định thiết kế và phát triển theo từng giai đoạn, xác định đầu vào, phê duyệt đầu ra sau khi xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng, và kiểm soát thay đổi thiết kế. Nếu không thực hiện thiết kế và phát triển, nêu lý do hợp lý để loại trừ khỏi phạm vi.Kế hoạch thiết kế và phát triển, giai đoạn / hoạt động / đầu ra / xem xét · kiểm tra xác nhận · xác nhận giá trị sử dụng / trách nhiệm / lịch
Danh mục đầu vào · đầu ra thiết kế và mẫu biên bản xem xét
Hồ sơ kiểm soát thay đổi thiết kế
Quản lý nhà cung cấp
Thịnh vượng kinh tế 11 · Giá trị xã hội 10 (Quản lý nhà cung cấp và nhà thầu)
8.1 · ISO 9001 8.4Đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp bên ngoài (nhà cung cấp · đơn vị gia công), theo dõi kết quả thực hiện để đánh giá lại, xác định cách kiểm tra xác nhận sản phẩm · dịch vụ nhận về và các yêu cầu cần truyền đạt cho nhà cung cấp.Tiêu chí đánh giá · lựa chọn nhà cung cấp, hạng mục / điểm / tiêu chí đạt
Danh sách nhà cung cấp được phê duyệt, nhà cung cấp / sản phẩm cung cấp / hạng / ngày đánh giá / chu kỳ đánh giá lại
Bảng đánh giá kết quả nhà cung cấp và cách kiểm tra đầu vào · xác nhận
Quản lý quá trình
Thịnh vượng kinh tế 12 · Giá trị xã hội 11 (Kiểm soát vận hành)
8.1·6.3 · ISO 9001 8.5·8.6Sắp xếp luồng công đoạn. Biến các hành động đã quyết định ở đánh giá rủi ro · xác định yêu cầu pháp luật (nghĩa vụ tuân thủ) thành tiêu chí kiểm soát vận hành cho từng công đoạn · công việc (hạng mục, tiêu chí, phương pháp, chu kỳ, phụ trách, hồ sơ).
Kiểm soát tiêu chuẩn thao tác, xác nhận giá trị sử dụng của quá trình đặc biệt, nhận biết và truy xuất nguồn gốc, thông qua xuất hàng, cùng các thay đổi có kế hoạch và ngoài ý muốn (bao gồm "Kế hoạch kiểm soát" trước đây).
Lưu đồ công đoạn và tiêu chí kiểm soát vận hành (sơ đồ QC công đoạn · kế hoạch kiểm soát), công đoạn · công việc / hạng mục kiểm soát / tiêu chí / phương pháp · chu kỳ / phụ trách / hồ sơ / xử lý khi bất thường
Danh mục tiêu chuẩn thao tác · kế hoạch xác nhận giá trị sử dụng quá trình đặc biệt, tiêu chí nhận biết · truy xuất nguồn gốc · thông qua xuất hàng
Bảng kiểm soát thay đổi: xem xét hệ quả của thay đổi có kế hoạch và ngoài ý muốn
Kiểm soát sản phẩm không phù hợp
Thịnh vượng kinh tế 13
ISO 9001 8.7Chỉ cho nhánh Thịnh vượng kinh tế (dựa trên ISO 9001): trong các tiêu chuẩn của nhánh này (ISO 9001 · IATF 16949 · ISO 13485 · ISO 19443 · ISO 22000 · ISO 21001), nhận biết và cách ly sản phẩm · dịch vụ (sản phẩm không phù hợp) không đáp ứng yêu cầu để không bị sử dụng hay giao hàng ngoài ý muốn.
Ghi lại việc xử lý như làm lại · chấp nhận có điều kiện · hủy bỏ cùng phê duyệt và kiểm tra xác nhận lại. Hành động khắc phục để loại bỏ nguyên nhân được chuyển sang bước Sự không phù hợp và hành động khắc phục.
Tiêu chí xử lý sản phẩm không phù hợp, loại / thẩm quyền quyết định / cách xử lý (làm lại · sửa chữa · chấp nhận có điều kiện · hủy · trả lại) / phê duyệt / thông báo khách hàng
Sổ sản phẩm không phù hợp: ngày phát sinh / công đoạn · sản phẩm / nội dung / số lượng / xử lý / kiểm tra xác nhận lại / có cần hành động khắc phục hay không
Cách nhận biết · đánh dấu cách ly
Chuẩn bị và ứng phó tình huống khẩn cấp
Giá trị xã hội 12
ISO 14001·45001 8.2Nhận diện các tình huống khẩn cấp như cháy, rò rỉ, nổ, mất điện, thiên tai, lộ lọt thông tin; xác định quy trình ứng phó, hệ thống liên lạc và trang thiết bị; diễn tập định kỳ và sửa quy trình theo kết quả.Bảng nhận diện tình huống khẩn cấp, tình huống / địa điểm · công đoạn / ảnh hưởng tiềm ẩn / khả năng xảy ra / mức ứng phó
Quy trình ứng phó khẩn cấp. ứng phó ban đầu / hệ thống liên lạc / trang thiết bị · nguồn lực / khôi phục / thông báo cơ quan bên ngoài
Kế hoạch diễn tập và đánh giá kết quả
Phân tích và đánh giá
Thịnh vượng kinh tế 14 · Giá trị xã hội 13
9.1Xác định cần theo dõi · đo lường điều gì, khi nào và như thế nào; phân tích dữ liệu thu thập được (mức đạt mục tiêu, sự thỏa mãn của khách hàng, quá trình, nhà cung cấp, sự không phù hợp…) để đánh giá kết quả hoạt động và hiệu lực của hệ thống quản lý.Bảng hạng mục theo dõi · đo lường. đối tượng / chỉ số · công thức / phương pháp / chu kỳ / phụ trách / tiêu chí
Kết quả phân tích dữ liệu: xu hướng · so với mục tiêu · nguyên nhân
Kết luận đánh giá và cơ hội cải tiến, đầu vào cho xem xét của lãnh đạo
Đánh giá sự tuân thủ
Giá trị xã hội 14
ISO 14001·45001 9.1.2Định kỳ dùng bằng chứng để đánh giá việc thực sự tuân thủ các quy định pháp luật và yêu cầu khác đã đăng ký ở bước 2 Xác định yêu cầu pháp luật, xử lý những điểm chưa tuân thủ và ghi lại tình trạng tuân thủ.Bảng đánh giá sự tuân thủ: quy định · yêu cầu / nội dung chính / đối tượng áp dụng / phương pháp đánh giá / bằng chứng / kết quả (tuân thủ · một phần · chưa tuân thủ · cần xác nhận) / hành động
Kế hoạch đánh giá sự tuân thủ: chu kỳ · người đánh giá
Hồ sơ hành động khi chưa tuân thủ và đầu vào cho xem xét của lãnh đạo
Đánh giá nội bộ
Thịnh vượng kinh tế 15 · Giá trị xã hội 15
9.2Lập chương trình và kế hoạch đánh giá để đánh giá nội bộ theo chu kỳ đã hoạch định, đánh giá bằng danh mục kiểm tra và báo cáo kết quả.Chương trình · kế hoạch đánh giá nội bộ hằng năm (phạm vi, chuẩn mực, chuyên gia đánh giá, lịch)
Danh mục kiểm tra theo điều khoản · quá trình
Báo cáo đánh giá · báo cáo sự không phù hợp
Xem xét của lãnh đạo
Thịnh vượng kinh tế 16 · Giá trị xã hội 16
9.3Tổng hợp đầu vào để lãnh đạo cao nhất xem xét theo chu kỳ đã hoạch định về sự phù hợp, thỏa đáng và hiệu lực của hệ thống quản lý, và ghi lại các quyết định.Tổng hợp đầu vào xem xét: hành động trước, thay đổi về vấn đề · các bên quan tâm, kết quả hoạt động (mục tiêu, sự không phù hợp, theo dõi, kết quả đánh giá), cơ hội cải tiến
Báo cáo xem xét của lãnh đạo: quyết định, nhu cầu thay đổi, nguồn lực
Danh sách hành động tiếp theo
Sự không phù hợp và hành động khắc phục
Thịnh vượng kinh tế 17 · Giá trị xã hội 17
10.2Xử lý sự không phù hợp, tìm và loại bỏ nguyên nhân để ngăn tái diễn, xác nhận hiệu lực của hành động.Báo cáo sự không phù hợp (hiện tượng, ảnh hưởng, hành động tức thời)
Phân tích nguyên nhân (5 Why, biểu đồ nhân quả)
Kế hoạch hành động khắc phục và hồ sơ xác nhận hiệu lực
Tham gia, tham vấn và trao đổi thông tin
Giá trị xã hội 5
5.4·7.4Xác định nội dung và cách thức người lao động và các bên quan tâm tham gia · tham vấn (hội đồng an toàn vệ sinh lao động, hội nghị người lao động…), lập kế hoạch trao đổi thông tin nội bộ · bên ngoài (nội dung gì · khi nào · cho ai · cách nào · ai thực hiện), và thiết lập kênh nêu quan ngại · tố giác cùng cam kết không trả đũa.Bảng nội dung · cách thức tham gia và tham vấn, nội dung tham vấn (ISO 45001 5.4 d) / nội dung tham gia (5.4 e) / cơ chế · cách thức / chu kỳ / hồ sơ
Kế hoạch trao đổi thông tin nội bộ · bên ngoài, nội dung / thời điểm / đối tượng / cách thức / người thực hiện (HS 7.4)
Kênh nêu quan ngại · tố giác và quy trình xử lý (ISO 37001 8.9 · ISO 37301 8.3)
Cải tiến
Thịnh vượng kinh tế 18 · Giá trị xã hội 18
10.1Tìm cơ hội cải tiến từ quyết định xem xét của lãnh đạo, kết quả hành động khắc phục, kết quả mục tiêu và quan sát đánh giá; đánh giá theo sự thích hợp, thỏa đáng và hiệu lực; lập nhiệm vụ cải tiến (người phụ trách, thời hạn, nguồn lực, chỉ số kết quả), thực hiện, xác nhận hiệu quả, tiêu chuẩn hóa và đưa kết quả trở lại bối cảnh tổ chức và mục tiêu của chu kỳ sau. Việc loại bỏ nguyên nhân của sự không phù hợp được xử lý ở bước Sự không phù hợp và hành động khắc phục.Bảng đánh giá cải tiến — góc nhìn (thích hợp · thỏa đáng · hiệu lực · gắn với chiến lược) / nhận định / căn cứ
Mức đạt mục tiêu và danh mục cơ hội cải tiến — nguồn / cơ hội cải tiến / hiệu quả kỳ vọng / ưu tiên
Sổ quản lý nhiệm vụ cải tiến — nhiệm vụ / người phụ trách / thời hạn / nguồn lực / chỉ số kết quả (hiện tại → mục tiêu) / xác nhận hiệu quả / tình trạng
Ví dụ sử dụng: nội dung nhập và kết quả khi công ty bao bì thực phẩm giả định xử lý khiếu nại của khách hàng bằng "19 Sự không phù hợp và hành động khắc phục": Ví dụ bước vận hành (sự không phù hợp và hành động khắc phục)
Hệ thống quản lý AI (ISO/IEC 42001) và an toàn thông tin (ISO/IEC 27001) được vận hành trong 16 bước Vận hành hệ thống quản lý ICT: tiêu chuẩn áp dụng của Vận hành hệ thống quản lý gồm 12 tiêu chuẩn thuộc ba nhóm Thịnh vượng kinh tế · Bảo vệ môi trường · Công bằng xã hội, không bao gồm ISO/IEC 42001 · ISO/IEC 27001. ISO/IEC 42001 (nếu vận hành kèm thì cả ISO/IEC 27001) được vận hành tại menu Vận hành hệ thống quản lý ICT (16 bước, quyền sử dụng nền tảng 300.000 KRW/năm cho 1 tiêu chuẩn, thêm 100.000 KRW mỗi tiêu chuẩn), từ phân tích bối cảnh · thiết lập mục tiêu, lựa chọn AI → đánh giá rủi ro · tác động → kiểm soát · Tuyên bố áp dụng → kiểm tra xác nhận · phê duyệt sử dụng → quản lý vận hành → quản lý thông tin dạng văn bản → giám sát · thay đổi · sửa đổi → đánh giá nội bộ → pháp luật → xem xét của lãnh đạo → sự không phù hợp và hành động khắc phục → cải tiến.
Cách dùng: tại "Vận hành" bên dưới, chọn tiêu chuẩn · ngành nghề · bước, chọn thư mục (hoặc tệp) của bước đó trên máy tính của quý công ty hoặc ghi tình hình · dữ liệu rồi bấm "Soạn bằng AI" → kiểm tra mức độ hoàn thiện (80 điểm) → sao chép · tải về Word. Kết quả bước trước được nối tiếp tự động qua chia sẻ kết quả giữa các bước (lưu trong trình duyệt này · không gian làm việc công ty). Khi cần, cũng có thể dán vào ô "Tóm tắt tình hình và dữ liệu" (nội dung không được lưu trên trang web và không dùng để huấn luyện AI).
Chi phí: Vận hành hệ thống quản lý là một nền tảng liên tục nên không bán riêng từng bước mà tính quyền sử dụng theo tiêu chuẩn: 300.000 KRW/năm cho 1 tiêu chuẩn, thêm mỗi tiêu chuẩn 100.000 KRW (chưa gồm VAT; thêm tiêu chuẩn sau này cũng 100.000 KRW; 1 năm kể từ ngày thanh toán). Tiêu chuẩn đã có quyền sử dụng dùng được cả 18 bước của nhánh · đánh giá giả lập · trao đổi sự không phù hợp. Không cần thanh toán trước: khi bấm "Soạn bằng AI", chi phí sẽ được thông báo và quý khách thanh toán khi đồng ý (Hướng dẫn chi phí eiso).
  • Kết quả do AI soạn là bản nháp tham khảo; quý công ty xem xét, phê duyệt rồi mới dùng. Không bảo đảm kết quả chứng nhận.
  • Trên eiso, Agent không soạn thảo hay xem xét một cách thủ công tài liệu của từng công ty (tư vấn · đào tạo để thực hiện là dịch vụ riêng ngoài eiso, Liên hệ hỗ trợ hệ thống quản lý và đào tạo).

Lựa chọn tiêu chuẩn và bước vận hành

Chọn tiêu chuẩn đang vận hành, AI soạn bản nháp công việc của bước đã chọn theo yêu cầu của tiêu chuẩn đó (chương · điều của cấu trúc hài hòa và yêu cầu riêng của tiêu chuẩn, ví dụ ISO 14001 khía cạnh môi trường · đánh giá sự tuân thủ, ISO 45001 đánh giá rủi ro · sự tham gia của người lao động).
Nếu chọn nhiều tiêu chuẩn, yêu cầu chung viết một lần, yêu cầu riêng ghi kèm tên tiêu chuẩn. Quyền sử dụng theo tiêu chuẩn (300.000 KRW/năm cho 1 tiêu chuẩn, thêm mỗi tiêu chuẩn 100.000 KRW, chưa gồm VAT): không bán riêng từng bước, không cần thanh toán trước.
Khi bấm "Soạn bằng AI" với tiêu chuẩn chưa có quyền sử dụng, chi phí sẽ được thông báo; nếu đồng ý, quý khách thanh toán ngay rồi tiếp tục soạn.

Đến thẳng phần vận hành ↓

Trước khi kết nối AI, vui lòng dùng "Liên hệ người phụ trách".Nhập nội dung rồi bấm "Soạn bằng AI". Khi đồng ý với thông báo chi phí, màn hình thanh toán sẽ mở.
Sau khi thanh toán, quý khách quay lại trang này và nội dung đã nhập được giữ nguyên. Kết quả hiện sau khi kiểm tra mức độ hoàn thiện (80 điểm).
Thanh toán trên màn hình (thẻ · thanh toán đơn giản) dự kiến mở vào ngày 22 tháng 10; trước đó hoặc nếu muốn chuyển khoản, hãy bấm "Liên hệ người phụ trách".
Người phụ trách sẽ hướng dẫn số tiền, cách chuyển khoản và mở quyền sau khi xác nhận (Hướng dẫn chi phí eiso).

Nhánh vận hành *
Thịnh vượng kinh tế (dựa trên ISO 9001) hoặc Giá trị xã hội (bảo vệ môi trường · công bằng xã hội), chỉ hiện tiêu chuẩn và 18 bước của nhánh đã chọn. Chọn ICT (ISO/IEC 42001 · 27001) để chuyển sang Vận hành hệ thống quản lý ICT. Ngành nghề được chuyển theo, kết quả các bước được kế thừa lẫn nhau trong trình duyệt này.
Tiêu chuẩn đang vận hành *
Thịnh vượng kinh tế
Bảo vệ môi trường
Công bằng xã hội

* Chúng tôi chỉ chọn các tiêu chuẩn tiêu biểu cho chứng nhận hệ thống quản lý và sẽ tiếp tục cải tiến để hỗ trợ việc xây dựng và vận hành các tiêu chuẩn đã chọn.

Ngành nghề *

Với "1 Bối cảnh tổ chức", vui lòng ghi ngành nghề. AI sẽ tìm hiểu cơ hội · thách thức và các bên quan tâm của ngành trên web.

Tiêu chuẩn và ngành nghề đã chọn được áp dụng cho mọi bước vận hành. Mỗi bước phản ánh đặc điểm công đoạn · thiết bị · rủi ro · pháp luật · các bên quan tâm của ngành.

Bước vận hành *
1 Bối cảnh tổ chức: phân tích các bên quan tâm (4.2) trước, sau đó phân tích bối cảnh (4.1) theo phương pháp đã chọn
Khi quý công ty ghi ngành nghề, AI sẽ tìm hiểu trên web xu hướng bên ngoài của ngành (cơ hội · thách thức) và nhu cầu · mong đợi của các bên quan tâm, rồi phân tích tổng hợp cùng nội dung · tài liệu quý công ty cung cấp (ghi rõ nguồn và ngày tham chiếu).
Từ các nhu cầu · mong đợi đó, AI lập đề xuất các yêu cầu quý công ty sẽ xử lý (áp dụng) qua hệ thống quản lý và chuyển sang rủi ro · mục tiêu · xác định pháp luật.
Yêu cầu pháp lý thì áp dụng, còn lại là đề xuất áp dụng · cần xem xét · không xử lý kèm lý do (quý công ty quyết định · phê duyệt). Điểm mạnh · điểm yếu nội bộ chỉ dựa trên tài liệu và nội dung quý công ty nhập.
Nếu không có căn cứ, AI sẽ hỏi trong mục "Cần xác nhận".
Phương pháp phân tích *

Trước tiên hãy chọn phương pháp phân tích (có thể chọn nhiều), chỉ soạn các phần của phương pháp đã chọn.

Phân tích các bên quan tâm (4.2) là việc làm trước phân tích bối cảnh nên được chọn sẵn cùng SWOT. Nếu không chọn gì, hệ thống soạn phân tích các bên quan tâm + SWOT.

Tải tài liệu

Khi chọn thư mục hoặc nhiều tệp, hệ thống chọn mục theo tên tệp, kế hoạch kinh doanh → Kế hoạch kinh doanh năm nay; xem xét · kết quả · phân tích · KPI → Tài liệu phân tích năm trước; điểm mạnh · điểm yếu · SWOT · đánh giá · khảo sát → Tài liệu điểm mạnh · điểm yếu; còn lại → Tóm tắt tình hình. Có thể sửa hoặc xóa trong từng mục sau đó.

Tên cần ẩn

DOCX · XLSX · PPTX · HWPX · PDF · TXT, tệp chỉ được đọc trong trình duyệt và chỉ chèn phần chữ (không lưu, không dùng để huấn luyện AI).

Kế hoạch kinh doanh năm nay
Tài liệu phân tích kinh doanh năm trước
Tài liệu phân tích điểm mạnh và điểm yếu
Thông tin cơ bản
Trang web công ty
17 Đánh giá nội bộ: từ tài liệu của quý công ty: kế hoạch đánh giá → danh mục kiểm tra theo đơn vị → báo cáo đánh giá nội bộ sau khi đánh giá
Khi chọn thư mục hoặc tải tệp (sổ tay, quy trình, sơ đồ tổ chức, phân công nhiệm vụ, đánh giá rủi ro, mục tiêu, tuyên bố áp dụng, kết quả đánh giá trước), AI đối chiếu yêu cầu của tiêu chuẩn với quá trình · tài liệu của quý công ty để lập kế hoạch đánh giá và danh mục kiểm tra, hỗ trợ chuyên gia đánh giá nội bộ.
Sau khi đánh giá, nhập hồ sơ đánh giá để viết báo cáo đánh giá nội bộ trên cùng màn hình (không viết phát hiện không có trong hồ sơ). Các biện pháp kiểm soát Phụ lục A ưu tiên tuyên bố khả năng áp dụng trong Tuyên bố áp dụng (SoA) của quý công ty.
Tải tài liệu

Hệ thống chọn mục theo tên tệp: biểu mẫu · mẫu (kế hoạch · danh mục kiểm tra · báo cáo đánh giá) → Biểu mẫu của công ty; tuyên bố áp dụng · SoA → Tuyên bố áp dụng; đánh giá trước · không phù hợp · hành động khắc phục · NCR → Kết quả đánh giá trước; hồ sơ đánh giá · kết quả danh mục kiểm tra (khi chọn "Báo cáo đánh giá nội bộ") → Hồ sơ đánh giá; còn lại (sổ tay, quy trình, sơ đồ tổ chức…) → Tài liệu đánh giá.

Nội dung cần soạn
Loại đánh giá
Đơn vị đánh giá

Chia danh mục kiểm tra theo đơn vị nào, phòng ban · khối theo sơ đồ tổ chức · phân công nhiệm vụ, quá trình theo bản đồ quá trình, dự án theo vòng đời.

Đối tượng đánh giá và số mục
Lịch đánh giá

"Kế hoạch đánh giá nội bộ" bắt buộc có lịch và thông tin chuyên gia đánh giá, hệ thống phân công để chuyên gia không đánh giá công việc · phòng ban của chính mình.

Thông tin chuyên gia đánh giá
Tài liệu đánh giá
Biểu mẫu của công ty (kế hoạch đánh giá · danh mục kiểm tra · báo cáo đánh giá)
Tuyên bố áp dụng (SoA)
Kết quả đánh giá trước
Hồ sơ đánh giá (cho báo cáo)
Chọn dữ liệu cơ sở trên máy tính của quý công ty, hãy chọn thư mục hoặc tệp của bước này
Khi chọn dữ liệu cơ sở của bước này trên máy tính của quý công ty (hồ sơ · kết quả · biểu mẫu · tài liệu hiện hành), eiso sẽ xử lý · phân tích · tổng hợp.
Tệp chỉ được đọc trong trình duyệt, phần chữ được đưa vào ô bên dưới. Tệp không gửi lên máy chủ và không được lưu.

Chọn tài liệu
Tài liệu trên máy tính của quý công ty
Bộ phận và quá trình
Tóm tắt tình hình và dữ liệu *

Với "1 Bối cảnh tổ chức", có thể để trống mục này nếu đã có thông tin cơ bản hoặc tài liệu bên dưới.

Yêu cầu
Không gian làm việc Quản lý không gian làm việc »
Chọn không gian làm việc của công ty, AI sẽ kế thừa kết quả đã lưu của các bước trước (ví dụ: vấn đề của bối cảnh tổ chức → đánh giá rủi ro; rủi ro → quản lý quá trình · danh mục đánh giá · đầu vào xem xét). Không gian làm việc của công ty đang được chuẩn bị, khi mở, chúng tôi sẽ thông báo trong mục Thông báo.

※ Kết quả do AI tạo là bản nháp tham khảo và không bảo đảm đạt chứng nhận.: Agent eiso.co.kr